Nathalie Colcombet - Coaching Formation - Coach Ecole

Formations

Formation professionnelle Secteur Accueil et Education Enfance et Jeunesse

Depuis quelques années, je me consacre à l’environnement de nos enfants et de nos jeunes, je suis coach famille, conférencière, formatrice professionnelle et animatrice d’ateliers de pratique de l’attention et de philosophie pour enfants et adolescents Fondation SEVE.
Grâce à mes expériences terrains j’ai rencontré les différents professionnels qui entourent la vie de nos enfants et de nos jeunes et j’ai pu observer et analyser leurs besoins et problématiques.
De là, sont nées les formations que je vous propose.
Ma démarche est portée par le participatif et l’expérientiel afin de repartir motiver, ressouder et avec des outils concrets à mettre en place dès le lendemain.

Thème 1 : D’adulte à adulte, prendre soin de soi
Module 1 : Epuisement professionnel dans le monde de l’enfance, le comprendre, le détecter et le prévenir pour mieux vivre son travail.
Module 2 : Trouver sa juste place, ni trop, ni pas assez d’implication, savoir se protéger, ce qui dépend de soi, ce qui ne dépend pas de soi.
Module 3 : Booster l’estime de soi, reconnaitre ses succès.
Module 4 : L’appartenance à une équipe, à un établissement, à une institution.

Thème 2 : D’adulte à enfant, prendre soin de l’autre
Module 1 : Posture d’adulte responsable, bienveillant et respecté face aux enfants d’aujourd’hui.
Module 2 : Prévention et gestion des comportements difficiles et des conflits.
Module 3 : Accompagner les enfants à se connaitre eux même (motiver, autonomiser, responsabiliser).
Module 4 : Communiquer avec les familles.

Thème 3 : Ensemble, prendre soin les uns des autres
Module 1 : La pratique de l’attention pour les enfants et les adolescents
Module 2 : Intégrer la pleine présence dans sa structure.
Module 3 : Education et Intelligence Emotionnelle.
Module 4 : Comprendre ses émotions et cultiver la bienveillance pour mieux vivre ensemble. Pratiquer et transmettre.

*1/2 journée à 1 journée par module.
Possibilité de suivre le programme complet ou uniquement quelques modules.
Possibilité de créer une formation sur mesure en fonction de vos besoins.
Tarifs et programme détaillé sur demande auprès de Nathalie Colcombet.

Formation professionnelle Management des Structures d’Accueil et Education
Enfance et Jeunesse

Thème 1 : Accompagnement du responsable de structure.
Module 1 : Responsable de structure : une place bien particulière et difficile.
Module 2 : Dynamiser l’équipe, mobiliser autour de projets pédagogiques.
Module 3 : Communiquer, prévenir et gérer les conflits en interne et en externe.
Module 4 : Outils d’organisation managériales : construire une réunion efficace, préparer les entretiens d’évaluation, savoir recadrer un membre de l’équipe.

Thème 2 : Développer, Proposer, Innover
Module 1 : Enrichir et développer son projet d’établissement au regard des besoins de l’enfant, du jeune.
Module 2 : Développer des axes relationnels avec les enfants, les familles et les institutions.
Module 3 : Créer l’adhésion !

*1/2 journée à 1 journée par module.
Possibilité de suivre le programme complet ou uniquement quelques modules.
Possibilité de créer une formation sur mesure en fonction de vos besoins.
Tarifs et programme détaillé sur demande auprès de Nathalie Colcombet.

Gérer les relations, donner du sens

Ces formations permettent aux acteurs des collectivités, enseignants, parents d’élève, éducateurs, encadrants,  de se doter d’outils, de savoir-faire et de savoir-être pour faciliter leurs relations au quotidien. Savoir gérer les conflits et s’en détacher, éduquer, transmettre, donner du sens à la vie et de la valeur aux autres.

Formations pour les pros et permanences

Adaptées spécifiquement aux collectivités et aux institutions, mes formations s’adressent aux professionnels de l’enseignement et de l’éducation.

J’interviens dans les écoles, crèches, PMI, centres sociaux et éducatifs, associations, pour partager mes connaissances et accompagner toutes les personnes qui souhaitent s’inscrire dans une démarche de mieux vivre ensemble.

Aussi, j’assure des permanences au sein des institutions, notamment dans les écoles , pour apporter un soutien au corps enseignant, aux parents et aux enfants. Cet accompagnement permet aux professionnels de se libérer et de se concentrer sur leur métier. Ils peuvent ainsi déléguer cette lourde tâche qu’est l’accompagnement éducatif.

Formation professionnelle Aide à la parentalité en Entreprise

• 55% du taux d’absentéisme est dû à l’environnement et l’organisation familial, notamment des soucis avec les enfants. Etude quantitative Ayming-AG2R LA MONDIALE 2017.
• Le coût moyen annuel de l’absentéisme au travail en France est à 100 milliards d’euros, soit environ 4 059 euros annuels par salarié. Etude Institut Sapien 2018.
• 70% des salariés pensent que leur entreprise « ne fait pas beaucoup de choses » pour les aider à concilier vie professionnelle et vie familiale. Etude l’Observatoire de la Parentalité en Entreprise (Ope) 2018.

De là, sont nées les formations que je vous propose.
Ma démarche est portée par le participatif et l’expérientiel afin de repartir motiver, ressouder et avec des outils concrets à mettre en place dès le lendemain.

Objectifs
• Savoir équilibrer sa vie professionnelle et sa vie personnelle.
• Donner à chacun l’occasion de transposer ses compétences du monde de la famille à celui de l’entreprise et réciproquement.
• Donner des repères éducatifs solides et les premières clés pour passer à l’action.

Bénéfices
• Répercussions en termes de résistance au stress, d’organisation et de collaboration en entreprise.
• Moins de stress et d’absentéisme, moins de turn-over.
• Plus de disponibilité.
• Contribue à renforcer l’égalité homme-femme et la parité dans les entreprises.
• Facilite l’implication positive des pères auprès de la mère.
• Renforce votre image auprès des parents, devenus très exigeants.

Ateliers de 2h au choix :
• Kit de survie des nouveaux parents
• On gère ! Le sommeil, les pleurs, pas de panique
• Quel parent êtes-vous ? C’est quoi un parent parfait ?
• Travailler la posture de l’adulte contenant et sécurisant.
• La petite voix douce de la culpabilité
• Le stress et les émotions, tout se brouillard en moi ! Je gère comment ?
• Les étapes du développement de l’enfant et ses besoins âge par âge, évolution de la mission parentale.
• Le cerveau de nos enfants
• Les enfants parlent mais ne se disent pas, comprendre les émotions intenses.
• Mon enfant roi, ma princesse… les casquettes qu’on leur fait porter
• Jalousie, rivalité et conflits frères, sœurs
• Repenser l’éducation et la relation : la coopération > l’obéissance, la réparation > la punition, la reconnaissance > la récompense, le droit à l’erreur.
• Favoriser l’autonomie, la confiance et l’estime de soi, et responsabiliser.
• Organiser la vie familiale : routine, rituels et règles, leur importance, comment les mettre en place.
• Programme 10 jours sans écrans.
• Equilibre vie privée / vie professionnelle
• Comment s’écouter et se parler efficacement.
• Se faire entendre et respecter.
• De l’origine à la résolution des conflits
• Mes parents se séparent et moi ? La place et le besoin de l’enfant à l’épreuve de la séparation.
• Mon rôle de parent d’ados.
• Focus écrans et jeux vidéo a-t-on toujours le choix ? Pouvons-nous vraiment contrôler ?
• La sexualité de nos enfants, on en parle, on prépare et on protège.
• Les drogues et autres addictions, on en parle, on prépare et on protège.

Possibilité de créer des ateliers sur mesure en fonction de vos besoins.
Tarifs et programme détaillé sur demande auprès de Nathalie Colcombet.

SERVICES AUX ENTREPRISES

Selon une étude Opinion Way de mars 2015 pour American Express, un patron de TPE ne consacre que 54% de son temps en moyenne à son coeur de métier sur les 9h40 quotidiennes, 6 jours sur 7.
Je vous accompagne en tant que facilitateur avec pour principal objectif de donner ou redonner au(x) dirigeant(s) sa « vraie » place de chef d’orchestre ou de compositeur dans son organisation.
Les études menées montrent que la corrélation entre accompagnement des entrepreneurs et pérennité des entreprises est bien réelle : selon la dernière étude disponible, 66 % des entreprises accompagnées sont encore en activité cinq ans après leur création, contre 52 % sans accompagnement (INSEE, enquête Sine 2007).

ACCOMPAGNEMENT DU DIRIGEANT :

• Ecouter votre problématique, vos souhaits, vos moyens.
• Regarder le fonctionnement de votre entreprise, son organisation, sa culture, son esprit.
• Analyser la situation de votre entreprise, votre environnement, votre marché.
• Proposer les axes de progrès, une méthodologie, des plans d’action concrets, un planning de mise en œuvre, les outils de mesure.
• Valider ensemble la mise en œuvre des plans d’action et les outils ;
• Evaluer les résultats obtenus, les progrès réalisés, les axes d’amélioration.

AUDIT

• Réalisation d’un bilan organisationnel, fonctionnel et managérial des domaines suivants selon vos besoins :
Philosophie d’Entreprise, Management, Communication, Ressources Humaines, Sécurité, Gestion des risques, Qualité, Relation Client, Supply-chain, Administratif, Réglementaire et Financiers.
• Mise en perspective des points forts, des dysfonctionnements et des axes de progrès.
• Elaboration d’un rapport de diagnostic assorti de préconisations au regard des objectifs définis.
• Elaboration du plan d’action inhérent.

FORMATIONS

• Affirmer son leadership
• Définition de la marque Employeur
• Mobiliser vos équipes, Développer les talents
• Développer la coopération au sein ou entre les équipes
• Piloter l’intelligence Collective : Connaitre les compétences de ses équipes pour mieux les valoriser, les faire évoluer,
• De la bonne gestion des conflits pour de bonnes relations humaines
• Identifier les compétences clés nécessaires à l’entreprise, recruter la bonne personne pour le bon poste
• Optimiser les flux de marchandises et d’information.
• Prioriser, Planifier et Coordonner.

TEAM BUILDING

• Qui suis-je ? le jeu des casquettes que l’on porte dans nos relations professionnelles
• Quelle est ma vision d’une équipe efficace à laquelle je souhaite appartenir?
• Mes émotions en tant que membre de l’équipe, gestion des conflits
• Télétravail vs mes besoins et les besoins concrets d’une équipe
• Penser le travail ensemble : Relation et Communication au travail
• Trouver sa juste place, ni trop ni pas assez, ce qui dépend de moi, ce qui ne dépend pas de moi, prévenir l’épuisement professionnel
• Booster l’estime de soi, reconnaitre ses succès, avoir le droit à l’erreur
• Savoir équilibrer sa vie personnelle et professionnelle
• C’est quoi le stress ? Le cercle de l’adrénaline vs cortisol.
• Le travail comme vecteur de l’épanouissement personnel

ACCOMPAGNEMENT DU PARTICULIER :

• Faire un bilan de compétence, changer d’orientation
• Rebondir après un coup dur, préparer un temps fort
• Développer votre leadership, votre efficacité professionnelle, vos atouts personnels.

Possibilité de créer des ateliers sur mesure en fonction de vos besoins.
Tarifs et programme détaillé sur demande auprès de Nathalie Colcombet.

Libérez-vous, confiez le suivi éducatif à une pro !

Ma Méthode
Séance Découverte